«Бизнес-консультант» в помощь начинающим предпринимателям

Благодаря удобной интеграции подключение онлайн-консультанта на сайты нашей платформы происходит в пару кликов. Мы довольны результатами сотрудничества и можем рекомендовать как надежного и эффективного партнера. Второстепенной — внедрение дополнительного канала коммуникации для общения с посетителями портала. Нам повезло: Мы сразу получили необходимый функционал за адекватную плату. В среднем за месяц мы получаем более 50 лидов. Владимир Шумов, коммерческий директор . Это самый популярный способ взаимодействия и с потенциальными, и с действующими клиентами. У нас просто нет поводов обращаться в чаще, чем один раз в год при продлении лицензии , все работает отлично, при каждом новом входе в приложение мы обнаруживаем новые функции и доработки.

Бизнес-консультант

Если оказалось, что внутри вас лимонное дерево — учитесь делать лимонад. Делайте его лучше всех, полюбите это занятие. Филип Судо 1. Вы можете заниматься делом своей жизни в любое время, при любых обстоятельствах, и при любом самочувствии. Вы погружаетесь в процесс работы моментально и надолго.

Обучение навыкам управления на реальном бизнесе. Разработка и внедрение эффективной системы управления во время курса. Решение актуальных.

Сегодня практически каждый испытывает сложности в подборе тех или иных специалистов. Объяснение такой ситуации зачастую не в качестве рекрутинга, а в дефиците специалистов на рынке труда. В чем причины создавшегося дефицита и что с этим делать? Я бы выделила две основные причины. Первая — разрыв между системой образования и бизнесом. Эта проблема существует уже не одно десятилетие и ее негативное влияние с каждым годом ощутимее.

Бизнес-сфера Топ-менеджер в диверсифицированных коммерческих структурах. Эксперт в области управления и повышения эффективности бизнес-процессов, доходности компаний, формировании квалифицированных команд сотрудников, внедрении и оптимизации программного обеспечения, систем внутреннего контроля, антикризисном менеджменте, экспансии. Создаю компании, филиалы, оборудование, бренды и торговые марки, открываю производства, управляю холдинговыми структурами, портфелями брендов, строю национальные дистрибуции и каналы продаж на рынках , 2 и 2 .

Опыт руководящей работы в коммерческих структурах более 16 лет.

Бизнес-консультант Игорь Окладников. 5 причин, по которым Вам нужно . г. - «Построение системы CRM в малом бизнесе». г.

Маркетинг и продажи бренды, ассортимент, дистрибуция, отчетность ; Персонал соответствие, мотивация ; Система управления бизнеса верхнего уровня. Для определения приоритетов, мною делается обследование проблемы или бизнеса в целом. После определения и согласования приоритетов с Заказчиком, определяется цель и совместно с Заказчиком делается Устав и График проекта, в котором определяются главные параметры: Основная часть вознаграждения Консультанту выплачивается после достижения результата в зависимости от первоначальных договоренностей.

Руководство проектами: Выявлены факторы, позволяющие быстро увеличить рентабельность бизнеса без инвестиций.

БИЗНЕС-консультации

Если Вы читаете этот текст - я предполагаю, что Вы меня уже знаете. Поэтому - только факты и только по делу. Кому я уже помогал Я совершенно не собирался кого-то учить систематизации бизнеса, не"выбирал нишу", мне даже в голову не приходило что это кому-то нужно.

Акселератор КАСП – форма поддержки бизнеса, предполагающая интенсивное и бизнес-модели и разработки системы мероприятий для преодоления Андрей Заусаев - консультант и бизнес тренер по вопросам управления.

Почему я смогу вам помочь? Узнайте еще 4 причины Отзывы клиентов Выражаю Вам огромную благодарность в содействии развития моего рентабельного бизнеса! Елена Владимировна — специалист с Большой Буквы! С Вашей помощью удалось избавился от предрассудков и заблуждений, родить в себе уверенность выйти на рынок, понять управление компанией и структуру бизнеса, разработать новую сферу услуг, грамотно составить алгоритм действий и правильную стратегию, разместить на порталах отдающую рекламу компании, привлечь и сохранить постоянных клиентов и тем самым перешагнуть конкурентов!

Ранее я не встречался с понятием консалтинг, но не познакомившись с ним я бы никогда не стал бизнесменом! Равиль Шагеев Хотелось сказать огромное спасибо Елене Дьяконовой. Казалось,что в салоне парикмахерской, которая у меня есть, уже ничего нельзя изменить в лучшую сторону и увеличить прибыль. Но благодаря профессиональному и грамотному подходу Елены я увидела свой бизнес и его перспективы с очень неожиданных сторон.

Как оказалась у меня была неправильная система продаж я пыталась поднять свою прибыль, сколько неверных и не приносящих никаких результатов шагов я делала. После первых же нововведений данных мне Еленой я стала видеть,что то что она мне рекомендовала действительно работает. Такого консультанта я всегда буду рекомендовать своим друзьям и знакомым. Еще раз убедилась, что только человек который профи в своем деле может сдвинуть с места даже самый безнадежный бизнес. Еще раз спасибо Елене за проделанную работу.

Хакимова Елена Здравствуйте, уважаемые посетители сайта.

Календарь онлайн записи для бизнес-консультантов

Максимальная эффективность и результативность по следующим задачам: Бизнес нуждается в четко сформулированном видении его желаемого состояния в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому эффективное управление, стратегический ресурс и устойчивая конкурентная позиция на рынке сегодня -уже не являются абсолютной гарантией успешности через года.

Воспользуйтесь уникальным управленческим консалтингом, который поможет Вам оставаться на высоте положения в любой ситуации. Давайте вместе увидим новые возможности развития, сформулируем стратегию, определимся с необходимым ресурсом.

Вы можете связаться со мной и получить бесплатную бизнес консультацию.

Это та работа, которую выполняет наша компания вместе с вами, пока не доведёт до конца согласованные проекты, а также готова сопровождать партнера, развивая систему внутреннего менеджмента до автоматизации. Когда мы выстраиваем или ведём бизнес, опираясь на то, что основными являются процессы и учёт результатов, мы всегда стараемся направить фокус на анализ своей деятельности.

Но реже многие руководители компаний придают значение миссии и ценностям организации, а ещё реже проводят анализ своей стратегии. К сожалению, из-за этого иногда компании разрушаются Да, именно Ведь они состоят из людей, у каждого из которых есть свои внутренние ценности. Поэтому, пока в вашей компании нет раскола в картине будущего команды сотрудников с разным видением и подходом, остановитесь и проведите с нами анализ ценностей и целей.

Мы не даем теорию, как это сделать, мы формируем миссию, цели и задачи вместе с вами. Главное наше конкурентное преимущество заключается в том, что мы не рассказываем, как и что нужно делать в компании для достижения эффективности. Мы не рассказываем теоретически как управлять своим временем, как формировать стратегию, как сформировать бизнес-план, как мотивировать сотрудников, как построить систему, как уметь ставить задачи. Об этом всем уже написано много замечательных книг, существует много профессиональных форумов, тренингов, консалтинговых школ.

Что хочет моя компания? Куда мы идем? Какой будет моя компания через лет?

Специалист по бизнес-процессам

Консультации по управлению персоналом и развитию карьеры Когда вам покажется, что цель недостижима, не изменяйте цель — изменяйте свой план действий. Конфуций -консультант Анна Девятьярова Когда вам покажется, что цель недостижима, не изменяйте цель — изменяйте свой план действий. Конфуций Сайт использует файлы , чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям.

При использовании сайта вы подтверждаете свое согласие на использование файлов . Сайт использует файлы , чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям. Люди - самый важный и самый сложный актив любой компании.

Система управленческого учета * Основные элементы системы Уфа Вадим Мальчиков, лицензированный бизнес—консультант WISE, г. Москва.

Учет фидуциария Кейс 1 - Частные банки — управление издержками и контроль расходов В крупных частных банках, процесс управления издержками и расходы часто выходят из-под контроля, истощая отведенный бюджет до того, как это станет кому-либо известно. Расходы банка должны быть по возможности минимальными, а потому ими необходимо постоянно управлять, имея в виду как минимум недопущение нерациональйого использования имеющихся средств, в том числе путем организации соответствующего контроля. Здесь на помощь приходит вся мощь системы бизнес-аналитики .

Шаг 1 Автоматизация отчетности Используя для агрегации данных мы создали набор информационных панелей и отчет в формате , чтобы периодически отправлять высшему руководству банка общие данные по расходам за определенный период времени по сравнению с отведенным бюджетом. Шаг 2 Сквозная аналитика Инструменты сквозной аналитики позволили автоматизировать управление издержками и контроль над расходом выделенного бюджета за определенный период времени.

Шаг 3 Контроль над расходами Теперь, глава каждого подразделения банка получает детальный отчет в конце месяца и уведомления, если что-то заслуживает особого внимания. Опыт внедрения можно считать успешным, компания достигла всех поставленных перед собой целей. Топ-менеджмент получил возможность полностью контролировать расходы сотрудников.

-консультант

Фотоотчет о проекте 5 на ЗАО"Машзавод" Производственная система предприятия с пятидесятилетней историей действительно нуждалась в осмыслении. Было очевидно, что подходы к управлению, приносившие результаты в былые времена, стали камнем преткновения для дальнейшего развития предприятия, так как уже не давали нужного результата, но оставались для части руководителей и специалистов ментальным шаблоном, не позволяющим осознать необходимость перемен.

Событием, во многом подтолкнувшим к реальным изменениям стал семинар-тренинг , который в ноябре года был проведен для руководителей и специалистов компании. В процессе обучения, на первый взгляд, совершенно очевидные производственные законы и причинно-следственные связи требовали, у части сотрудником, времени для дополнительного осмысления.

Практическая часть тренинга продемонстрировала правильность подходов предлагаемых в процессе обучения.

АННА ВАСИЛЬЕВА, Бизнес консультант по решениям электронного - Системы управления контентом и документами внутри компании.

Взгляд со стороны. Специальные знания. Хотя Вы и хороший руководитель — профессионал в своей области, например, в производстве своих услуг или в продажах, Вы часто не являетесь экспертом в таких сферах как найм и обучение персонала, построения системы продаж и маркетинга, экономики бизнеса и управления проектами. Бизнес-консультант прошёл специальное обучение, и он постоянно повышает свой уровень, читая литературу, посещая семинары, тренинги и другие обучающие мероприятия, а главное — ежедневно работая с клиентами.

Наработанный опыт. Бизнес-консультант работает с множеством компаний, изучая уже существующие и создавая новые успешные решения различных бизнес-задач. Часто ваши сотрудники глубоко затягивают Вас в решение текущих проблем. Это, мягко говоря, напрягает, не добавляя оптимизма. Достаточно времени. Вы, как хороший руководитель знаете своё дело, однако Вы очень заняты. Бывает к Вам приходят хорошие идеи, но нет времени их реализовывать. Порой Вы начинаете внедрять что-то новое, но у Вас не хватает времени контролировать процессы.

Бизнес-консультант всё выделенное рабочее время тратит на решение задач вашего бизнеса. Когда Вы закажете у нас бизнес-консультацию — Вы можете быть совершенно уверены в том, что наш ведущий бизнес-консультант Владимир Корниенко несёт полную ответственность за правильность, практичность и результативность своих рекомендаций.

Бизнес-консультанты партнеры

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка.

Инструмент для быстрых преобразований бизнес-процессов . Наши консультанты по СМК известны в области сертификации систем управления .

Польза системность Трудно собирать свой успех из осколков знаний полученных из книг и опыта самому. Системность проекта Атлант и профессионализм коучей поможет свести важное воедино. Знают, от чего зависит успех в изменениях. И помогут избежать многих досадных ошибок. Потому что это важно при постановке целей. В Атланте предусмотрен первый шаг — тестирование. Исследуя свои таланты, человеку легче выбрать направление развития.

Убедиться, что он понял как действовать. Проверить, не совершает ли тот ошибок на своем пути. Это называется вывод на орбиту.

Как открыть своё дело? Бизнес-консультант Руслан Жамилов